加强民营企业财务管理的主要措施1建立产权清晰产权分离任人唯贤的现代企业治理结构通过量化核算,明确企业产权人产权与职责,实现权责对称平衡改善企业管理层组成,吸引社会贤才进入公司管理层,杜绝公司决策“一言堂”。
企业财务管理的要做到部门协作制度化,财务管理精细化,基础工作规范化 一些大企业的部门多,工作流程复杂,财务管理工作与各个部门的工作紧密相连,这就需要各个部门的配合财务管理工作量大责任重,财务工作要将资金管理和投资控制作为工。
加强民营企业财务管理的主要措施1建立产权清晰产权分离任人唯贤的现代企业治理结构通过量化核算,明确企业产权人产权与职责,实现权责对称平衡改善企业管理层组成,吸引社会贤才进入公司管理层,杜绝公司决策“一言堂”。
企业财务管理的要做到部门协作制度化,财务管理精细化,基础工作规范化 一些大企业的部门多,工作流程复杂,财务管理工作与各个部门的工作紧密相连,这就需要各个部门的配合财务管理工作量大责任重,财务工作要将资金管理和投资控制作为工。