比如，在笔记本电脑和喷墨打印机产品市场，很多制造商都走OEM路线或采用相同的上游原材料供应商和相同的技术，在这种情况下，企业的竞争就是品牌行销的竞争就是成本和服务水平的竞争，而成本和服务水平则是供应链管理中的两；供应链不用财务做，供应链部门自己做，所做的采购发票，入库单和销售发票都会自动传递到财务部门，自动生成凭证两者是分开的，其实上了用友软件财务和供应链后，供应链部门还会分担一些财务的工作，使财务工作更简单；运用德尔菲法进行供应链风险识别一般可采取以下程序1供应链风险管理主体机构首先制定出风险调查方案，确定风险调查内容2聘请若干名专家，由供应链风险管理人员以发调查表的方式向他们提出问题，并提供供应链运营；此外，供应链的战略设计还应包括确定供应链的核心竞争力，找出供应链的设计有哪些竞争优势第四步供应链的系统分析主要分析供应链的组成，提出组成供应链的基本框架供应链中的成员组成分析主要包括供应商制造商分销。