1注重问题管理要让财务团队明白工作实质就是解决问题，在工作中善于观察思考，发现问题，要对问题不推诿，不递交，分析问题产生的原因，提出解决方案，立即行动，凭借干劲韧劲强劲，去克服困难在问题和困难面前，要有；财务管理的各个环节筹资投资运营都是资金的管理，资金不停的流动，从现金到实物，如机器产品等等，销售后再次转化为现金，继续投入生产，不停的流动在流动的过程中，财务管理人员关注的是如何使得资金使用的效率最高。
1注重问题管理要让财务团队明白工作实质就是解决问题，在工作中善于观察思考，发现问题，要对问题不推诿，不递交，分析问题产生的原因，提出解决方案，立即行动，凭借干劲韧劲强劲，去克服困难在问题和困难面前，要有；财务管理的各个环节筹资投资运营都是资金的管理，资金不停的流动，从现金到实物，如机器产品等等，销售后再次转化为现金，继续投入生产，不停的流动在流动的过程中，财务管理人员关注的是如何使得资金使用的效率最高。