岗位职责，明确都有哪些具体的工作，和谁汇报，以此自己都能给自己定目标了四财务经理绩效考核指标案例诺基亚公司财务部。
岗位职责，明确都有哪些具体的工作，和谁汇报，以此自己都能给自己定目标了04财务经理绩效考核指标案例诺基亚公司财务部绩。
财务部绩效管理的完整系统 1设定每个岗位的绩效目标 2绩效指标沟通指标设置好后，不会自动起作用，需要沟通财务部绩效考核的方向 绩效考核第一重要的是确定公司要去哪里？一切都围绕实现公司目标，如同踢足球，每个岗位的具体目标不同，但最终目标是获胜财务部绩效考核的前提 1目标与任务 案例老师曾经服务公司的财务部的使命 2基础管理工作 财务部的组织机构，对每个人的工作都有定位。
完成上级领导交办的其它工作和任务二绩效打分由财务部总监对财务部职员进行监督考核打分，满分100分1职责完成情况，共。
发布于 2023-10-23 14:11:49 回复
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