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当前我国的经济波动幅度较大,这就导致企业发展面临严峻的形势，各行各业都处在激烈的竞争中。在这种情况下很多企业认识到了财务分析对企业的发展有着重要的意义。企业做好科学有效的财务分析工作，可以更好地掌握财务状况和经营成果，防范财务风险，为各项经济活动提供有力地决策支撑，增强企业价值创造力。本文就目前企业财务分析存在的问题展开研究，探讨在新经济形势下如何提高财务分析质量，并提出几点建议。

一、企业财务分析现状及其存在的问题

(一)对财务分析的作用不够重视

财务分析在国外已有近百年的历史，国外企业普遍对财务工作比较重视，财务部作为重要的决策支持部门，其地位普遍在生产经营部门之上。但是在国内的引进和发展只有10年左右的时间。由于引入财务分析的理念比较晚，加上国内市场经济体制发展还不够完善，财务分析在管理决策中没有受到应有的重视和依赖。即使在一些管理先进的大中型的国有企业，往往也是“重业务、轻职能”，财务部作为职能部门，在公司地位不高，人员配置受到限制，工作没有得到足够的重视,从根源上限制了财务分析的能力和效果。

(二)财务分析框架存在局限性

框架的关注点未能面对企业增值信息，缺乏对企业整体战略的关注;难以突破企业边界，在现代社会中，上游制造商与中游供应商、以及下游客户之间的互相影响越来越大，公司的管理和发展也逐渐打破公司自身的边界，需要范进行围更广、价值链更深人的全网络或全流程管理，而相对应的财务分析，目前还很难做到突破企业边界，向整个价值链、产业链的视角和思维去做总体分析;企业财务分析所使用的数据为历史数据，这个基础决定了企业主要是面向过去，而在企业战略思维上很有局限。

(三)财务分析方法存在局限性

目前国内通用的财务分析基本方法主要包括比率分析法和比较分析法。通过这些分析方法，可以对企业经营状况进行一般的比对与分析，在一定程度上可以满足企业对财务分析工作的要求。但在此分析法下，财务分析所使用的数据只能采用历史一段时期的数据为分析基础，由于数据基础的局限性，因此使用比较分析法时，并不能完全依据数据结果进行判断。在看到数据趋势的同时，应对数据背后的企业经济内容需要进一步的探究与分析。

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分析与财富

二、提高企业财务分析质量的几点建议

1.增强财务分析工作的重要性的认识，建立健全管理制度。企业经营层、各部门和财务人员都要充分认识到财务分析在企业日常经营过程中发挥的重要作用，财务分析使用资料的来源不仅仅是财务部门掌握的数据，更需要规划、营销、销售等各部门配合提供计划、产运销等相关资料，只有将财务数据与业务情况紧密结合，财务分析才具有价值，才能提出增值性的建议，因此应加强各部门沟通协作。企业要结合本企业情况制定财务分析管理制度，特别是集团企业要规范各子、分公司财务分析行为，为便于数据的汇总分析，对于业务类型相同的企业要求使用统一的财务分析报告模板，对各项财务指标规范计算口径。为提升财务分析能力和提高分析质量，应当建立定期对各单位财务分析质量的考核评比机制。

2.提升财务人员专业素质，培养管理会计人才。企业面临的内外部环境的变化和新形势下企业的转型发展的需要，财务工作无论是在跨度还是的难度方面都随之增大，这对财务人员提出了更高的要求，面临着更大的挑战。在实际工作中要学习和运用管理会计的知识，提高专业素质水平和技术水平，能够编制出高质量的财务报表数据。随着互联网、信息技术和ERP管理信息系统在企业中的广泛应用，会计核算处理越来越多的可以通过标准化和自动化来实现，财务人员可以有更多的精力去研究价值创造和决策支持，要尽快实现财务人员从重会计核算型向重管理型转变。

3.完善财务分析指标体系，加强分析非财务指标。企业财务分析要对经营活动、投资活动、筹资活动实施财务精细化分析。分析时要将行业情况分析、市场形势分析、企业发展战略分析与财务报表数据分析相结合，不但要进行定量分析同时还要兼顾定性分析。比如：通过财务报表数据比较发现所售商品销售价格同比或者是环比上升，如果不结合市场信息，就不能分析出是由于产品质量提高了，还是由于客户需求量大，供不应求而导致价格升高。因此，为提高财务分析的质量和价值，应引入非财务指标分析，比如：顾客的满意程度、产品市场份额等，这样财务分析的结果才具有全面性和实用性。

4.结合市场形势，要创新财务分析的思路和方法，提高财务分析的有用性和及时性受市场形势影响，企业产品价格与同期或年初编制的预算相比变化幅度较大，收入利润等主要指标与同期、预算进度不具有可比性，为了反映市场形势的变动情况，财务分析中应重点加强月度以及环比情况的分析，为管理者及时提供市场形势变动对企业经营业绩的影响。

5.与同行业先进企业进行对标分析。企业将对标应用到财务分析工作中，是企业强化内部管理的一种手段，对标工作应形成企业一项制度，制定相应地管理办法，设置科学的对标指标体系，通过选取标杆企业，对比分析企业生产经营的有关指标，比较指标的差距，分析研究与标杆企业在生产经营、管理方式、业务流程等方面的差距，企业自身经营业绩不仅与标杆企业的最佳值进行比较，同时也要和平均值进行比较，寻找差距。借鉴标杆企业的先进管理经验，持续改进工作方法、挖掘内部潜力、提升管理水平，增加企业可持续发展能力和核心竞争。

6.加强现金流量情况监控分析。资金的收支情况对于企业的发展至关重要，企业应每月对经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量情况进行专题监控分析，结合应收账款、预付账款等经营性资金的占用，重点加强经营活动现金净流量出现负数的情况分析，深入剖析企业经营活动中现金净流出的原因，如果企业在应收账款、存货等方面占用了大量资金，应提出降低应收账款和存货“两金”占用经营性资金的具体措施，起到督促企业加强应收账款和存货管理，同时防范坏账发生的风险,也要分析企业资金缺口有多少，为下一步进行筹融资，提供决策支撑。

7.发挥财务分析对决策的支持作用。企业开展各项经营活动都应建立在产生经济效益的前提下，没有经济效益的生产活动不能开展。例如：产品边际贡献是衡量企业生产活动是否具有经济意义的主要标准，如果一项新业务经财务分析测算没有产品边际贡献，不仅不能弥补人工、折旧等固定成本，甚至连水电费、材料费等变动成本都无法全部弥补，如果这种业务开展起来，不能给企业带来经济效益，只会造成更多的亏损，一定不能开展此类业务。

三、财务分析系统实施思路

系统实施的主要目的是对系统上线前相关的数据、资料的准备、系统各岗位使用者的培训工作和上线实施的效果进行描述，确保此系统顺利上线运行。

(一)交付系统相关资料

系统正式实施前，应将相关资料交付给企业集团各级单位，如《财务分析与决策支持系统调研报告》、《财务分析系统项目内部交易对账方案试点总结》、《BI项目实现方案数据库设计方案》、《BI项目实现实施方案》、《系统操作说明书》、《系统培训手册》、《系统安装手册》等资料，以便各单位了解和掌握该系统，更好的组织实施。

(二)系统培训

企业集团财务分析系统分集团本部、各二级单位（含二级子公司控股的三级子公司和项目部）两级部署，为各层级决策者、管理者、财务部门及相关信息管理部门的人员，各级次的人员的关注度和相关的工作内容不同，与系统开发公司一起编制不同的培训教程，提前做好培训计划安排。

(三)实施流程介绍

企业集团财务分析系统的实施遵循“总体规划，分步实施”的策略。财务分析系统的实施从成立项目实施组织到正式上线共拟分八个步骤，依次是成立项目实施组织、制定上线实施计划、上线关键点业务分析、搭建软件测试系统、完成上线培训文档、实施系统上线准备、切换至生产系统和系统正式上线。

(四)实施准备

首先是实施环境准备。如部署网络环境，系统运行于企业的In⁃tranet，通常是由两台数据库服务器、若干台应用服务器和数十乃至数百台客户端构成的公司域网；部署软件平台，确定数据库、数据库服务器操作系统和应用服务器等软件平台的版本要求。其次是数据准备。系统环境搭建完成之后，数据准备尤其是第三方数据接入标准需要规范调整。通过系统设计要求的数据类型与标准，需要做好与系统软件的数据导入工作，才能保证财务分析系统平台内的数据完整性。数据准备中将财务分析指标共分为六类：资产类指标，负债类指标，所有者权益类指标，成本类指标，损益类指标，现金流量指标。最后系统切换设计。为了确保系统切换的准确和成功，在正式切换之前要对系统正式运行环境和数据再检查和确认。尤其是关键用户对静态数据和用户权限的检查和确认。并提交正式的系统切换检查报告。同时可利用系统切换检查表进行系统切换前的检查，以保证系统切换的时间和质量。

(五)财务分析主题展示

财务分析主题包括企业资产负债状况分析、企业利润总额、净资产收益率、财务绩效评价分析、财务风险预警预控、资金监控、资产负债状况、权益状况、现金流状况、项目监控、项目财务分析等。通过项目的实施，统一了企业集团各级公司的财务分析指标和口径，对关键的财务指标能通过驾驶舱及时的得到动态显示，实现了系统的设计要求。财务分析系统顺利上线实施，不仅能够使得企业集团各个层级的财务数据能够实现高效的采集和传递，也能够在展现形式上呈现出更灵活更有针对性的提升。同时，系统的顺利上线提升了各级公司财务分析水平和财务管理能力。

总结

新时期财务分析必须深入结合到企业实际经营情况，分析内容应渗透到公司层面、业务单元层面、子公司层面等各个层面，分析到价值链上每个领域，并且随着公司组织架构和运营模式的变化而变化。企业的发展是一个动态的过程，财务分析工作也应该在回顾企业过去的经营业绩的情况下，着眼于未来，利用现有的资料，并充分结合企业动态的发展情况，采用合理的技巧和方法预测企业未来的发展趋势，才能更好完成企业财务分析工作。

派可数据，一天实现财务数据可视化分析

（全文完，作者：FQY，来自派可数据社区，授权搜狐发布。派可数据，一天实现财务数据可视化分析）