1、问题到底出在哪了，这里先做一个简单的分析首先，在薪酬方案的设计中我们要注重外部公平和内部公平公司因为现有薪资水平低；你不能给公司带来收益，我凭什么给你涨工资？但实际上市面上并不缺高薪的财务工作，只不过年薪二十万以上的财务岗位，要求的技；到恒企报班学习，3个月后找到会计工作，6个月内加薪2次，负责公司董事3家公司的所有账务，带2名财务新人，成为公司财务第一人；前几天，一个做财务的朋友辞职了，他在这家公司干了3年用他的话说，实在忍不住了 他满怀期待地找老板提涨工资，没想到的是。
1、问题到底出在哪了，这里先做一个简单的分析首先，在薪酬方案的设计中我们要注重外部公平和内部公平公司因为现有薪资水平低；你不能给公司带来收益，我凭什么给你涨工资？但实际上市面上并不缺高薪的财务工作，只不过年薪二十万以上的财务岗位，要求的技；到恒企报班学习，3个月后找到会计工作，6个月内加薪2次，负责公司董事3家公司的所有账务，带2名财务新人，成为公司财务第一人；前几天，一个做财务的朋友辞职了，他在这家公司干了3年用他的话说，实在忍不住了 他满怀期待地找老板提涨工资，没想到的是。